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日本の半導体産業の現状と今後を戦略的に分析・予測したレポート発行のご案内
| 日本の半導体産業は大きな転換点にあります。大手半導体メーカーの再編は成功するか。成功するには何が求められているか。再編は当事者の大手のみにとどまらずその他の半導体メーカー、製造装置、材料それから販売商社にも大きな変化をもたらすとみられます。レポートは、再編に至る経緯から選択、それがおよぼす影響まで海外事例も含めて総合的に分析、今後を展望しております。主な内容は以下の通りです。 |
| １．大手５社の事業再編・再構築 日立の事業再編 − １９９９−２００３ 日立の半導体事業と事業再編 三菱電機の事業再編 −１９９８−２００３ 三菱電機の半導体事業と事業再編 ＮＥＣの事業再編 − １９９９−２００３ ＮＥＣの半導体事業と事業再編 東芝の事業再編 ― １９９６−２００３ 東芝の半導体事業と事業再編 富士通の事業再編 ― １９９８−２００３ 富士通の半導体事業と事業再編 ２．半導体事業での事情と選択 日立製作所の事情 日立製作所の選択 三菱電機の事情 三菱電機の選択 ＮＥＣの事情 ＮＥＣの選択 東芝の事情 東芝の選択 富士通の事情 富士通の選択 ３．新体制の課題と挑戦 日立−三菱合弁 ＮＥＣ 東芝と富士通 |
４．再編は成功するか、歴史的教訓 エルピーダ・メモリでの教訓 アジア経済危機と韓国の半導体産業 欧州の業界の復活 分離と統合を繰り返す米国産業 ５．業界再編と関連分野への影響 その他の半導体メーカー 製造装置 材料 販売商社 ６．日本の半導体産業、復活への戦略的分析 混迷深める復興論議 経営上での課題 何が経営で求められているか 製品戦略での課題 集中と選択／製品戦略 設備、研究開発投資での課題と対処策 市場開拓での課題 顧客志向とグローバル志向 半導体産業の構造変化と事業再編 産官学の連携 復興から発展への条件 再編の行方 |
